為規范內部管理，強化質量體系運行和工作流程的規范性，制定了量化考核的辦法來實現對日常工作的監督。具體辦法是，將工作質量、工作流程、對質量手冊的執行、考勤以及布置工作完成情況等多項內容量化為總分為600分的量化分，對于檢查或日常監督中發現的情況，將根據考核細則予以減分，考核情況每月公布一次并和個人經濟利益相掛鉤。經過8個多月的運行，較好的促進了各項工作開展的時效性和有效性。