4月26日，廣東省質監局賴天生局長一行到省計量院檢查工作。聽取省計量院的工作匯報后，賴局長肯定了該院近幾年來的發展及技術機構改革方面取得的成績，并強調，省計量院作為一個有四十多年歷史、在全國有影響力和地位的省級法定計量技術機構，要認真總結經驗，抓住發展機遇，圍繞省局提出"建設一流質監隊伍，爭創一流工作業績，爭當全國質監系統排頭兵"的目標，作出應有貢獻。　　 對該院下一步的工作，賴局長強調要做到"四注重"：　　 一是要注重政治思想建設，切實加強隊伍建設。　　 要通過先進性教育活動，組織干部職工進行政治理論學習，建立學習的長效機制，用正確的政治理論去武裝人的頭腦，使他們識別是非，探求真理，樹立堅定的理想信念。理想動搖，是最危險的動搖；信念滑坡，是最致命的滑坡。省計量院目前擁有一級黨委，若干黨支部及眾多黨員，必須注重政治思想建設，提倡奉獻精神，切實解決干部職工在世界觀、人生觀、價值觀上產生偏差等各種問題，使領導干部有明確的工作思路，顧全大局，以服務全局發展為己任，在為企業提供服務的過程中不為難企業，不吃拿卡要；使群眾做到愛國守法；使黨員做到"三有一好"，即有理想、有責任、有能力、形象好，提高隊伍的整體素質。需要強調的是，省計量院是質監部門的技術機構，承擔著政府授權的部分職能，不能事事向"錢"看，既要注重經濟效益，也要注重社會效益，要保持"科學、公正、廉潔、高效"的良好形象。　　 二是要注重改革創新，進一步擴大品牌效應。　　 省計量院本身就是塊活招牌，要利用這一品牌優勢，擴大品牌效應。擴大品牌效應有兩個途徑，一是開展多渠道、多形式的宣傳工作；二是提高服務質量，樹立品牌形象。提高服務質量靠的是改革創新，即堅持用人制度、分配制度和成本核算制度等制度的改革。需要強調的是，建設和諧社會不是搞平均主義，而是提倡效率優先，兼顧公平，分配制度改革必須解決同工同酬的問題，提倡有多少貢獻拿多少獎金，才能充分調動起干部職工的積極性和創造性。另外，技術機構靠的是自我發展，成本核算制度改革要注重增加自我發展的積累，不能搞分光吃凈，只看收入不看收益。　　 三是注重提升競爭力，大力開拓計量檢測市場。　　 目前我國的計量檢測市場有很大的發展空間，但競爭也相對激烈，省計量院要成為這個市場的強者，必須認真分析自身的弱點和制約發展的瓶頸，加強人才隊伍建設、完善服務手段、提高服務質量、改善經營策略，通過強檢工作帶動校準業務，大力開拓市場，提升競爭力。　　 四是注重長遠規劃，克服短期行為。　　 要結合經濟社會發展趨勢和自身能力水平，制定五到十年發展規劃，研究未來的發展方向、發展目標和發展項目，認真研究在場地、人員、資金、技術力量、設備等方面的需求，為長足發展打下基礎。另外，領導班子要有長遠的目光，上下團結，不謀私利，帶領干部職工開拓事業新局面。這樣，省計量院才能建設起一流的隊伍，創造出一流的業績，為我省質監系統爭當全國質監系統排頭兵做貢獻。