為全面提升計量人才隊伍建設，激發計量班組創新活力，近期，中國石油寧夏石化公司計量部門通過組織計量檢定員全員取證、復審培訓，全面推進各計量班組安全自主管理建設，結合日常計量服務生產現場中的計量技術難題開展QC攻關，多措并舉激發人員和計量班組創新活力，加大計量與企業發展深度融合。

加強企業最高計量標準管理，開展計量檢定人員全員持證上崗操作，一直是該公司計量管理常態化內容。依據本年度有溫度、壓力、電磁、長度等檢定員作業證即將到期情況，計量部門依據公司培訓計劃，積極組織計量檢定員統一參加所從事的計量檢定項目取證、復審培訓學習，使從事的相關檢定項目經考核合格取證后開展計量檢定工作，不僅提升人員業務技能，也為依法合規開展計量檢定工作打下了基礎。

開展安全自主管理，筑就安全計量“鋼鐵長城”。為調動各班組安全自主開展計量工作的積極性，計量部門組織計量檢定班、衡器班、油品計量班召開專題會，開展班組間安全自主管理相關工作內容的自查和互評，內容結合”標準化班組“建設和”安全自主管理“班組建設各要素，把對計量工作的責任性，轉化為對生命的關愛，轉化為員工對各種安全法規、制度的自覺遵守和執行,從而依靠全體員工的自主性、能動性管理好班組安全工作。

結合生產過程中對外貿易計量設施設備合法精準開展“QC”技術攻關。該公司計量部門結合公司最高計量標準日常開展內部計量檢定情況，定期開展以“0.05級壓力裝置超壓過載保護”，“自制振源”用于測振儀日常計量比對，結合尿素等化工產品定量包裝工藝運行中的”皮帶秤瞬時波動影響計量精準“等內容的QC活動，運用QC活動課題，更加規范計量工作，提高工作效率。

以安全計量為抓手，打造一批標桿班組，多途徑激發班組管理的自主能動性和核心競爭力，為公司長周期安全穩定運行奠定基礎。為企業高質量發展蓄勢賦能。