9月2日至5日，股份公司質(zhì)量管理辦公室組織"三標(biāo)一體化"管理體系范圍內(nèi)的鋼、軋、鐵、輔合計(jì)三十六家單位，對(duì)管理體系綜合篇、質(zhì)量篇程序文件進(jìn)行了試發(fā)布前的最后一次討論、審核和定稿工作，并對(duì)支撐程序文件的各單位作業(yè)文件的修改和編制提出了具體要求。 　　會(huì)議期間，負(fù)責(zé)編制管理體系程序文件的管理部門，分別對(duì)24個(gè)綜合篇、質(zhì)量篇程序文件的目的、范圍、職責(zé)、程序及要求、相關(guān)文件、記錄等具體內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真介紹，并提出作業(yè)文件修訂和編制的具體要求。質(zhì)管辦有關(guān)負(fù)責(zé)人就程序文件新增或修訂的內(nèi)容，結(jié)合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求和公司實(shí)際情況，逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和說(shuō)明。與會(huì)人員還分成五個(gè)小組，對(duì)綜合篇、質(zhì)量篇程序文件展開(kāi)充分的討論，提出了一些寶貴的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步健全和完善了管理體系的文件體系，為管理體系綜合篇、質(zhì)量篇程序文件的試運(yùn)行工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 　　9月4日上午10時(shí)，來(lái)自股份公司"三標(biāo)一體化"管理體系范圍內(nèi)分管貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和骨干共計(jì)80余人，參加了管理體系綜合篇、質(zhì)量篇程序文件試運(yùn)行發(fā)布大會(huì)。管理體系綜合篇、質(zhì)量篇程序文件試運(yùn)行工作計(jì)劃于本月10日左右正式啟動(dòng)。