隨著長沙市戶表改造面積成幾何數上升，降低供水產銷差工作面臨的形勢也日益嚴峻。最近，長沙水業集團有限公司著力加強對戶表改造完成后的小區進行監控，以期掌握小區產銷差的變化規律和可量化的關鍵因素，形成對戶表產銷差監控的常態機制。

　　目前長沙市小區戶表改造完畢后，原總表一般將保留作為監控水表，對小區用水量進行監控，但在“一站式”系統中并未自動形成總表與到戶的結算表之間的對應關系。為從源頭上加強對監控水表的管理，公司目前正在加強對“一站式”系統進行升級，確保小區戶表改造驗收后，“一站式”系統自動形成原總表與結算水表的關聯關系，使分公司既能即時掌握監控表，即原總表的數據情況，也能定期掌握結算表，即到戶的分表數據情況，以及時分析出之間出現差異的關聯問題。

　　長沙水司在推行小區總分表數據“一站式”自動生成系統工作中，一是選定不同類型的戶表改造小區進行試點。從二季度開始，按戶表改造完成時間（1.5年以內/1.5-3年/3年以上）及戶表小區規模（小型戶表區：200以下、中小型戶表區：200-600戶、中型戶表區：600-1000戶、大型戶表區：1000以上，包含有無內漏情況）選擇小區，其中城東29個小區；城南31個小區；城西9個區;城北17個小區。

　　二是對選定小區作及時的信息收集及數據分析。其一，在6月30日前收集完成戶表改造小區原總表最近三年3-6月份的用水量。其二收集監控水表與結算水表的對應關系，對存在多個監控表對應多個被監控水表的情況時，要求將多個監控表接水點編號在上表中列出；其三對選定的戶表區進行有計劃的每月集中抄表，由營銷管理部統一安排具體抄表時間。

　　三是加強數據分析。首先是要求加強戶表改造前后用水量的對比，主要是對改造前大表用水量和改造后所有用水量作結論。其二為對監控表與被監控水表用水量作分析，以了解戶表改造后戶表數目與產銷差間的關系、戶表改造時間與產銷差間的關系。

　　營銷部部長肖遠疆說，加強戶表監控，主要是力求通過對所選戶表小區的信息收集及數據分析結果，了解戶表改造對產銷差的影響，并提出進一步的監控及解決措施。同時，解決三個方面的問題。1、建立起監控水表及被監控水表的關系模型，并將數據分析變成常態工作。公司現有系統無監控表及被監控水表的關聯，無法通過系統查詢得知監控表所監控的范圍，更無法對其水量進行分析、對比，并將監控數據分析變成常態工作，使監控表監控局部產銷差的作用得到真正發揮；2、將監控水表更換為遠傳水表，以進一步提高數據分析的準確性?，F今營銷系統內現有監控水表86塊，其中城東29塊，31塊，城西9塊，城北17塊。為達到加大監控力度，提高水表數據分析的及時性和科學性，有必要將所有監控水表更換為遠傳水表，通過不同時段，特別是夜間流量的遠傳數據，對被監控區域的漏損情況進行分析；3、在一站式系統中實現戶表改造驗收完畢后，力求一步到位，實現原總表自動轉為監控表，并與結算表形成關聯關系。