今年以來，建德局緊扣當地塊狀經濟轉型升級，積極探索精準化生產管理模式，工作扎實，特點突出：一是目標定位上，把推進企業能源（物耗）計量精準化管理作為落實科學發展觀、推進質量強企、促進節能減排的一項重要舉措，努力實現“兩降低一提高”（物耗、能耗降低，產品質量水平提高）的目標；二是在工作推進上，把質監職能整合起來，綜合運用計量、標準、質量管理、特種設備監管等手段，發揮質監部門優勢，整體推進；三是在工作推進主體上，將指導幫扶和發揮企業主體作用有機結合，指導幫助企業抓好計量器具配管用，真正使企業的生產管理達到精確的要求，企業利用此平臺，及時發現薄弱環節，采取針對性措施，優化生產工藝，提升管理水平；四是工作機制上，注重與當地經發、環保、科技、統計等部門聯動，形成合力，同時以項目化的方式加以推進，取得了積極的成效。在杭州友邦香料香精有限公司試點中，通過推進精準化管理，4-6月，產品的一次成品率提高了15%以上，平均煤耗和電耗分別下降了22%和31.3%，二氧化硫排放量同比下降22%，據測算，全年可節約成本500多萬元。