為創新加強學習，為創優精細苛求，為創業敢于擔當。公司“三創”動員會之后，計量信息處召開動員會，把這句話在全處叫響，“三創”工作在全處上下層層深入，給計量工作注入了活力。

“我為企業挖潛增效做什么？”大討論

      計量工作是企業管理的基礎工作。計量信息處領導認為，公司要搞好對標挖潛，確保后五個月挖潛增效目標的實現，作為基礎管理重要部門，計量信息處必須自我加壓，勇于擔責，將計量工作抓實抓好抓到位，向精細管理方向不斷強化。

      在統一了班子認識之后，從8月上旬開始，計量信息處乘公司“三創”動員會的東風，迅速在全處開展了“我為企業挖潛增效做什么？”大討論，集思廣益。通過大討論，把“三創”精神深入貫徹到職工群眾思想，把企業增效、職工增收、企業得發展、職工得實惠的理念讓大家能深刻體會到。通過大討論，全處上下心往一處想，勁兒向一處使，立足崗位，凝心聚力，強力推進“三創”，形成一種新的工作態勢。

      高標準打造一流的計量，一流的企業需要一流的計量。

      在“三創”中，計量信息處領導既抓思想認識的統一，著力轉變職工觀念，又把措施落實、管理提升作為實實在在工作牢牢抓起。一是以崗位奉獻為抓手，掀起全員參與“三創”活動的熱潮；二是將全員“三創”與開展對標挖潛、降本增效活動相結合，加強材料、備件管控，加大修舊利廢，節能降耗工作力度，提高計量設施運轉率。三是將全員“三創”與開展五對活動相結合，教育引導全體職工強化“公平公正、實事求是、科學嚴謹”的工作理念，為公司提供真實可靠的計量數據。四是將全員“三創”與開展“崗位建功立業，爭當三創標兵”活動相結合，在崗位上真正做到踏實肯干。五是以“業務細化、工作精到、考核嚴實、標準高位”為管理原則，在管理制度上創新，完善了經濟責任制，強化績效考核機制。

新舉措開創新局面

      行動迅速、立說立行是計量信息處在落實“三創”精神的一個特點。計量戰線點多線長面廣，人員素質參差不齊，崗位人員相對短缺、生產節奏快，在“三創”新的形勢下，計量管理工作面臨著更多的挑戰。但是，計量信息處不推諉，勇挑重擔，直面挑戰，瞄準創新方向，用新舉措開創了三創工作新局面。首先，整合技術優勢，開展課題攻關，優化遠程計量系統，使計量業務更加公開、透明、高效、嚴實、控漏。二是關心職工，優化工作環境，確保職工安全舒適無憂上崗，集中精力工作。三是創新工作流程，利用新辦法解決新問題；學習唐鋼經驗，對百萬噸棒材實行按“支”計量辦法。

      新舉措激活新局面，今天的計量信息處，計量工作滿意度不斷提升，正向新的更高的標準邁進。