神寧集團(tuán)質(zhì)檢計(jì)量中心從加強(qiáng)入手，堅(jiān)持將安全“再認(rèn)識(shí)、再查找、再落實(shí)”貫穿工作始終，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理及安全責(zé)任落實(shí)等各項(xiàng)工作，為一季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成提供安全保障。

    安全工作再認(rèn)識(shí)。從加強(qiáng)員工安全思想意識(shí)教育入手，利用員工學(xué)習(xí)日、班前會(huì)等對(duì)員工實(shí)行安全教育，通過每日一題、安全分析等方式增強(qiáng)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握與了解;為豐富教育形式，各化驗(yàn)室、檢驗(yàn)站還結(jié)合實(shí)際，分別開展安全宣誓、安全知識(shí)問答、安全承諾踐諾等活動(dòng)增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)。中心還定期組織人員對(duì)各單位安全教育工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，進(jìn)一步改進(jìn)教育方法，確保安全教育效果。

    安全隱患再查找。堅(jiān)持用“隱患就是事故”理念引導(dǎo)安全現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并逐步向精細(xì)化管理延伸。以動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查的形式，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整治力度，加大“三違”查處力度，使安全監(jiān)管的觸角延伸到每一個(gè)角落;在發(fā)揮班組長、安全崗網(wǎng)員等監(jiān)管作用同時(shí)，更注重全員參與安全管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全開展合理化建議征集活動(dòng)，對(duì)可行性建議集中研究、改進(jìn)與實(shí)施，形成了縱向到底、橫向到邊的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

    安全責(zé)任再落實(shí)。進(jìn)一步明確安全管理職責(zé)，通過層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到各職能部門、化驗(yàn)室、檢驗(yàn)站、班組長及個(gè)人;建立完善安全事故、重大隱患、不安全行為、應(yīng)急救援等問責(zé)和追究制度，以剛性的制度要求、有力的監(jiān)督檢查、嚴(yán)格的懲戒機(jī)制，保證各項(xiàng)責(zé)任、制度和要求落實(shí)到位。加強(qiáng)跟(值)班管理，對(duì)中層管理人員下現(xiàn)場(chǎng)、排查隱患情況等進(jìn)行定量考核和效果評(píng)價(jià)，使中層管理人員切實(shí)履行“安全第一責(zé)任人”的職責(zé)。